8月27日，公司经济运行分析暨年中工作会在郑州召开。会议深入贯彻落实luck官网下载安卓集团经济运行分析暨年中工作会精神，全面总结上半年工作，安排部署下半年重点任务，全力冲刺年度各项目标，奋力开创“十五五”发展良好开局。公司党委书记孟庆方，党委副书记、总经理师丹出席会议并讲话。

　　孟庆方指出，当前，宏观经济、行业格局与市场环境正经历深层次结构性变革，房地产行业步入存量竞争、转型突围新阶段，行业深度调整、市场竞争加剧将成为常态。全体干部职工要打破固有思维，立足全局研判机遇挑战，认清形势、坚定信心，顺应大势主动求变。下半年是决战全年目标的关键窗口期，时间紧、任务重、责任大。要严格对标集团高质量发展部署，锚定年度目标，坚持问题、目标、结果导向，紧盯重点任务全力攻坚冲刺，确保圆满完成全年指标，推动企业高质量转型再上新台阶。

　　孟庆方强调，全公司上下一要持续深化政治建设。深刻把握新时代国企党建工作总要求，严格对标集团党委年度党建工作部署，不断夯实党建根基，推动党建与生产经营深度融合。二要全力攻坚经营目标。聚力推进以房化债、销售去化，打造文商旅特色优势，创新场景内容破解行业同质化困局；深耕乡村文旅体验，依靠口碑筑牢长效经营根基，积极拓展外部市场，做大做强城市运营服务增量。三要持续深化改革创新。刚性压实各层级责任，闭环推进各项工作落地执行；优化考核激励机制，健全人员长效管理体系，做细做实内控管理，夯实企业经营治理根基。四要坚持创新赋能增效。推进产品场景创新，破除同质化发展瓶颈；推进经营模式创新，拓宽多元发展路径；推进管理服务创新，牢固树立全员客户导向。五要牢固树立底线思维。从严抓好安全生产、基础维稳，严守经营合规红线，抓实信访舆情处置，守牢作风建设底线。六要坚持从严管党治党。锤炼过硬工作作风，为企业高质量发展保驾护航。七要狠抓审计整改落地见效。持续提升企业治理能力，为公司稳健转型发展筑牢坚实保障。

　　师丹指出，面对日趋激烈的市场竞争与沉重的经营转型压力，企业正处在爬坡过坎的关键阶段，年度目标推进时间紧、攻坚任务艰巨。全体干部职工要紧绷思想之弦、坚定发展信心，创新工作方法、破解转型难题，主动担当履职、狠抓落实落地，重点做好六方面工作：一是攻坚营销去化，稳固经营底盘。认清行业下行形势，压实去化硬指标，前置营销方案，传导现金流趋紧风险，主动破局。二是深耕多元经营，培育发展动能。正视转型板块暂未盈利现状，推进事业部人财物下放改革，制定专项考核，厘清定位与核心竞争力再谋推进。三是精细项目管控，守牢安全底线。抓实项目建设盘活回款，常态化排查安全隐患。四是严抓合规风控，筑牢稳定根基。落实大商务全流程管控，前置研判化解各类风险矛盾，妥善处置舆情隐患，保障企业平稳运营。五是优化考核体系，压实主体责任。完善督导奖惩督办销号机制；推行时间管理ABCD法则，创新管理方式，杜绝忙而无果，倒逼工作提效。六是强化党建引领，凝聚奋进合力。压实管党治党责任，抓实审计整改，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业发展。

　　此次会议进一步统一了思想、明晰了路径、压实了责任。下一步，公司全体干部职工将以本次会议精神为指引，锚定目标不松劲，攻坚克难勇担当，把会议部署转化为实干实效，全力以赴抓实各项重点任务，奋力夺取年度工作目标全面完成。

　　本次会议采用“郑州主会场 + 西咸视频分会场” 形式召开，公司领导班子、中层干部及以上人员参加会议。会议由公司总会计师张英建主持，副总经理耿相伟、贾广浦、刘鹏分别围绕经济运行、事业部发展、销售去化等领域部署重点工作。