打印为深入贯彻落实股份公司、集团公司“财务提半步”战略部署，6月26日和27日，luck官网下载安卓西安公司华东区域财务中心和华北区域财务中心相继揭牌成立。公司总经济师、副总经理朱新斌，总会计师、总法律顾问、首席合规官陈慧出席仪式并为区域财务中心揭牌。公司本部财务部负责人、各区域项目领导班子成员及财务人员参加揭牌仪式。
仪式上，公司财务部负责人对公司区域财务中心推进情况以及后期工作安排进行汇报，并强调成立区域财务中心是贯彻落实股份公司、集团公司“财商法采”工作的重要举措，公司结合自身情况，整合华东、华北地区项目，优化财务人员结构，充分发挥好区域财务中心在企业中后台标准化、规范化、集约化等优势，履行好财务服务、监督职能。
陈慧对区域财务中心下一步工作提出三点要求：一是要紧扣“财商法采”四融合目标，不断创新财务管理模式和方法，提高财务服务的精准性和高效性；二是要强化风险管控意识，建立健全财务监督机制，有效防范各类财务风险；三是要积极推进数字化转型，加快财务信息化建设，提升数据分析和决策支持能力，为企业战略决策提供坚实支撑。
朱新斌重点强调三个方面工作要求：一是要学习政策，全力支持。区域各项目要认真学习财务集约化相关政策，以客观理性态度看待企业改革发展，从资金调配、资源配置、人才保障等方面支持区域财务中心正常运转。二是要转变角色，发挥效能。财务人员要主动转变工作思路，充分发挥专业优势，在项目前期策划、资金统筹安排、税收筹划创效、风险防控处置及标准化管理等方面切实提升集约化管理效能。三是要强化沟通，协同推进。针对财务中心运行初期可能遇到的问题，各项目经理要主动加强与区域财务中心的沟通协作，及时交流经验做法和管理成效，反馈实际工作中遇到的突出问题，确保财务集约化管理更好地服务于项目需求。