为深入贯彻集团公司年度工作会议精神，全面落实“夯基础、提质效、控风险、促转型”工作主线，12月18日至19日，公司组织开展2025年度财务系统人员培训暨年度工作会。公司总会计师李伟出席会议并讲话。公司本部、各区域财务中心共计125人参加培训。

        会上，李伟传达了集团财务工作会精神，精准剖析了当前在会计核算、税务防控、资金管理及数智化应用等方面的瓶颈问题，并系统总结了2025年财务工作的得失。针对下一步工作，他提出三点要求：一是聚焦政治引领，筑牢廉洁防线。紧跟宏观经济政策，强化政治意识，将合规自律内化于心、外化于行，坚守职业底线。二是聚焦责任担当，提升履职实效。锤炼过硬业务本领，强化沟通协同意识，以务实作风推动财务管理由“核算型”向“赋能型”转变。三是聚焦合规经营，严控税务风险。推动税务管理重心前移，构建“事前防控、事中监管、事后评估”的全链条体系，实现被动应对向主动防控的跨越。

        本次培训坚持“内外部结合、跨部门联动”。一方面，强化内部协同，由公司纪委、审计部、收尾中心及法规部联袂授课，深度剖析党风廉政、审计整改、项目双清及法律合规等管理要点，并由财务部业务骨干紧贴实战，针对供应链办理、税务填报、资产核算及决算要点等核心模块进行深度解析；另一方面，引入外部智库，特邀中税网专家结合行业新政，通过典型案例深度解读新《增值税法》对建筑企业的深远影响，实现了合规教育、业务精研与前瞻视野的有机统一。

        会议期间，七大区域财务中心主任现场述职，通过“晒成绩、找差距、谈思路”，接受公司相关部门的集中点评与打分。在研讨环节，与会人员紧扣“业财融合”与“集约化管理”重点，就提升会计信息质量、履行“一岗双责”、优化清收质效等议题展开深入交流，碰撞管理智慧。站在“十五五”规划的新起点，公司将坚持战略与目标导向，不断激发财务创效潜能，以更高水平的风险防范能力和管理效能，为企业高质量发展保驾护航。