9月20日，公司在本部710会议室召开分包分供商协同发展暨管理服务提升大会。会议旨在进一步巩固拓展中央八项规定精神学习教育成果，全面提升公司对分包分供商管理服务水平，全力打造更具韧性更有竞争力供应链体系。公司党委书记、董事长孔军豪出席会议并讲话，党委副书记、总经理卓强主持会议并作总结讲话。

        会议指出，近年来公司上下坚持合作共赢原则，分包分供队伍在推动企业高质量发展中作出了重要贡献，特别是在今年行业形势严峻、竞争加剧的背景下，广大合作伙伴与公司同舟共济、共渡难关，有力支撑了经营业务稳步推进和指标任务超额完成。同时，当前公司在服务意识、管理方式、资源储备等方面仍存在不足，供需关系需要进一步优化，管理制度需要不断健全。
        会议强调，要坚持“互利互信、合作共赢”的理念，在服务与管理上同步发力，共同打造休戚与共的新型合作关系，重点抓好三方面工作：一是在提升服务水平上展现新作为。树立向下服务意识，转变“甲方思维”，建立反向考核机制，让分包分供商对项目团队进行评价，并将结果与团队考核、干部任用、薪酬挂钩，奖优罚劣。建立项目问题联动反应机制，形成及时响应、跟踪落实、监督问效的服务链条，保障合作方合理诉求及时解决。二是在夯实管理基础上展现新作为。坚守合作共赢理念，优化供应链结构，对优质合作方加大培育扶持力度，推广大段落、多工序分包模式，扩大框架采购、战略采购和物资集采范围，实现“以量换价、价优物美”，提升供应链运行效率。三是在加强自身建设上展现新作为。希望分包分供商切实提升安全管理、合规经营、资质建设和资源整合能力，强化安全投入和质量保障，坚守契约精神和廉洁底线，在市场开拓、信息共享等方面主动为公司提供支撑，实现双方共同发展。
        会上，公司商务管理部宣贯了分包企业管理服务及集中、框架采购措施；物资设备部介绍了分供企业管理服务举措；物贸分公司解读了物资设备集采、框采计划和具体实施举措；公司纪委推出了《luck官网下载安卓武汉公司分包分供商监督服务保障卡》，公布监督电话和投诉邮箱，明确了廉洁共建和监督服务要求；公司总经济师、副总经理潘锋作了具体工作要求。
        本次会议共有分包分供企业负责人及代表193人，公司领导班子、本部各部门负责人、各项目部及分子公司相关管理人员312人参加。