9月27日，公司党委书记、执行董事应勇杰到平漯周高铁项目开展检查并慰问一线员工。他指出，要精心组织策划，强化过程管控，及时总结提炼，全面提升管理水平，全力将平漯周高铁项目打造成展示公司实力、树立企业形象的品牌工程，为公司在河南市场滚动发展作出贡献。

　　应勇杰一行先后到项目跨沙河连续梁、跨颍河连续梁、跨安罗高速连续梁等施工现场进行实地察看，在听取各工点负责人关于施工进展、安全质量、资源配置等情况的汇报后，对项目部管理人员工作思路清晰、目标明确，全体人员展现出积极向上、在状态的良好精神风貌给予表扬。

　　结合下步项目工作，应勇杰提出五点具体要求，一是要抓好项目管理。加强施工过程控制，严格安全质量卡控，严防重安全轻质量现象，全体参建人员要珍惜平台，心怀责任，全力打造精品工程；二是要抓实商务管理。要做实经济活动分析的质量，全面提升商务系统管理能力、业务能力及项目盈利能力。同时要进一步抓好做实做细劳务管理工作，助力劳务队伍能力提升，为公司储备一批有实力、讲信誉的优质资源队伍；三是要加强人才培养力度。要进一步加强对大学生的管理和锻炼，做好青年员工职业规划工作，促进大学生尽快成长成才，实现个人与企业的共同成长；四是要加强党建融合。以“商务创效”党建品牌为载体，全面发挥支部和党员作用，加强党风廉政建设，营造风清气正的干事氛围；五是要全力创先争优。要高度重视各类检查，强化日常管理，加强沟通交流，总结管理亮点，确保各级检查取得良好效果，为公司树旗创誉。

　　随后，应勇杰代表公司党委慰问了项目员工，向广大员工致以节日的祝福和问候。并要求项目部要做好员工关心关爱工作，切实解决好员工急难愁盼问题，保障员工切身利益，不断提升员工幸福感、获得感。

　　公司副总经理刘豹，总经理助理兼平漯周项目经理郑树寅，总经理助理魏永斌，本部相关部门负责同志参加检查慰问活动。