近日，luck官网下载安卓五公司党委书记、执行董事王永波先后到郑州地铁7号线03工区项目、中原区朱屯（二期）棚户区改造项目开展调研。

在郑州地铁7号线03工区项目，王永波实地查看了陈砦站出入口施工进展情况，指出项目部要高度重视收尾阶段管理，始终绷紧安全生产这根弦，扎实推进各项工作落到实处，确保项目圆满收官。在中原区朱屯（二期）棚户区改造项目，王永波实地查看了施工现场和生活区，了解项目施工进展及基础设施建设情况，指出项目部要科学统筹施工安排，优化工序衔接，确保工程高效推进，打造优质精品工程。

在深入施工现场察看各项目进展情况后，王永波与项目班子成员进行谈话交流，了解他们工作情况、思想动态及存在的困难和问题，并结合各项目实际，就下一步工作提出具体要求：

一是加强风险防控。项目领导班子要切实履行好“一岗双责”，筑牢安全生产防线，严控工程质量，有针对性地制定项目风险防控预案，妥善处置各类重大突发事件，切实维护企业品牌信誉。

二是严格成本管理。要扎实推进“大商务管理再提升暨降负债三年行动”走深走实，聚焦“效益提升、价值创造”工作主线，强化项目全生命周期策划管理，强化成本管控，着力实现项目效益最大化。

三是重视清收创效。要准确把握清收确权、清收回款关键节点，加强内外部沟通协调，切实增强工作责任感和紧迫感，多措并举提升确权回款质效，千方百计完成项目年度确权回款目标。

四是打造企业品牌。要高度重视项目创优创誉，加强各类奖项申报工作，坚持以品质工程打造企业品牌，始终牢记滚动经营的根基就是干好在建，通过在建项目树立良好形象，最终实现以干促揽、滚动发展。

五是强化队伍建设。要持续强化项目班子建设，提升班子成员政治素养和专业能力，充分发挥示范引领作用。要持续深化人才梯队建设，拓宽年轻干部成长通道，通过多岗位实践锻炼，培养复合型干部。

六是深化党建融合。要持续深化党建与生产经营深度融合，创新开展党建联建活动。要组织开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，营造清明干事氛围。要切实保障职工合法权益，解决好职工急难愁盼问题。

公司本部相关部门负责人参加调研。