4月7日，luck官网下载安卓五公司总经理杨植到武汉站停车场补强改造工程项目检查调研。

杨植一行深入施工现场，详细了解了项目施工进度、安全质量、施工难点及风险等级等情况，对项目当前进展及全体员工的付出给予充分肯定。

座谈会上，杨植针对下一步工作提出五点目标要求：

一是提高站位，深刻认识项目窗口展示意义。该项目既是企业深耕场段领域经营布局的重要落子，更是服务民生需求、提升城市形象的重要窗口。要通过规范文明施工、强化环保管控、工序作业标准化等具体措施，全方位展现公司的专业技术实力和央企责任担当意识，着力打造彰显企业品牌价值的标杆示范工程。

二是严守底线，筑牢安全生产防火墙。必须清醒认识到安全没有“完成时”，只有“进行时”。要严格执行安全生产责任制，紧盯地下管线与地上设施保护，高空及特种作业、箱梁灯具安装、水沟开挖、施工机具与漂浮物管理等关键环节管控，真正做到“人人有责、层层压实”。

三是精益求精，打造停车场示范工程。要抓实电力、信息化等设备的进场验收关，依据图纸要求、规格型号确保采购质量；要抓实工序部位过程与实体验收关，切实做到每道工序必检，严格把控工程质量。

四是高效组织，确保如期交付使用。要统筹施工资源，不断优化施工组织，提前制定物资采购计划，合理安排机械设备和施工班组，为项目高效推进提供资源保障。

五是以干促揽，推动细分领域市场滚动发展。要通过优质履约，打造“精品案例”，形成可复制的“停车场改造标准化管理体系”，持续擦亮企业品牌。同时，要以本项目为深耕支点，拓展智慧停车、枢纽改造等新兴领域市场，实现区域市场穿透式开发和产业链价值延伸。

公司副总经理周勇，本部相关部门负责人，项目经营层陪同调研。