近日，luck官网下载安卓五公司总经理杨植到谢庄安置区项目检查调研。

　　杨植深入施工现场，实地调研项目建设进展，并提出具体要求，为项目高质量建设指明了方向。

　　杨植强调，一是强化统筹管理，抢抓节点进度。要立足“目标不变、任务不减”原则，紧盯项目交付节点，强化工序衔接，优化资源调配，提前预判雨季、材料供应等潜在影响因素，确保项目按计划高效推进。二是压实全员责任，守牢安全底线。要守牢安全生产底线，在工期紧张的情况下严格落实各项安全管理措施，紧盯重点部位、重要环节，确保安全生产有序可控。三是注重过程管控，严把质量成效。质量是企业的生命线，必须强化质量目标，不断提升质量管理成效，重点加强隐蔽工程、特殊工艺的过程监控，确保质量可靠。四是规范分包管理，共建合作生态。对核心分包队伍实施过程评估、动态考核，强化实名制管理，严格合同履约管理，杜绝以包代管现象，共同维护企业品牌形象。五是强化人才培育，打造过硬团队。完善项目技术人才梯队建设，结合工程难点开展专项技能培训与轮岗锻炼，落实“导师带徒”机制，用好技术岗位考核与创新成果奖励制度，加速青年员工成长。

　　项目经营层陪同调研。