6月16日，公司党委书记、执行董事周勇到长春地铁5号线项目检查指导工作，深入现场察看了综合楼、联合检修库、综合管廊等工点施工情况，听取了项目负责人关于工程进展、安全质量管控、创誉创效、区域管理等方面的工作汇报。他指出，工程建设以来，项目团队在进度、安全、质量上持续发力，以实际行动践行了高质量履约承诺，要继续保持良好势头，在长春地铁市场打造企业良好品牌形象。

　　针对项目后续工作，周勇要求，一是聚焦强化安全管理。要加强深基坑、临边防护、大型特种设备等方面的安全管理，提升全员安全意识和应急处置能力；二是聚焦强化质量管控。要加强大型公共类房建市政项目的学习和高新技术运用，严格遵循施工规范，源头把控、全过程保障工程质量；三是聚焦优化现场管理。要合理优化资源配置，充分调动合作方与施工班组工作积极性，确保施工现场高效协同，顺利实现合同工期；四是聚焦大商务管理。要围绕施工生产各环节、全链条，多措并举、综合发力抓好成本管控，以高质量项目管理推动提质增效；五是聚焦滚动经营工作。项目全员要增强经营意识，发挥区域项目优势，通过打造优质标杆项目，形成品牌辐射效应，逐步拓展周边区域市场；六是聚焦加强人才培养。要在做优降本的基础上抓好人才培养，构建科学合理的人才成长路径，着重让员工在不同岗位锻炼成才，为公司长远发展注入强劲动力。

　　公司副总经理刘武，长春地铁5号线项目负责人参加检查。

                                     党委工作部    编发